Mit meinem qualifizierten und zuverlässigen Team decken wir alle Facetten in den gesamten Bereich der Pflege ab.
Schon als ich 17 Jahre war prophezeite mir mein Großvater, dass ich mal eine erfolgreiche Pflegerin werden würde, denn ich hätte mein Herz am richtigen Fleck!
„Es ist nicht die Arbeit, die es einem schwer macht, sondern die Einstellung“.
Dank meiner fast 38 Jährigen Berufserfahrung in der Pfleg weiß ich, wie aufopfernd und kräftezehrend dieser Beruf kann . Doch ich weiß auch mit wie viel Freude und Liebe dieser Beruf das Herz erfüllt. Ich startete 7 Jahre lang als Pflegeassistentin. Nach meiner Ausbildung zur examinierten Altenpflegerin bekam ich direkt eine Stellung in der Psychiatrie und Gerontologie als Dauernachtwache, was ich 5 Jahre lang machte. Im Jahr 2002 beendete ich meine PDL Ausbildung und gründete in Freiburg einen Pflegedienst, den ich nach 4 Jahren abgetreten habe, weil ich meinen Sohn im Fußball nach Schifferstadt begleitete. Dort war ich noch 2 Jahre in einem Ambulanten Pflegedienst tätig für den ich heute noch als freiberufliche Pflegefachkraft Einsätze übernehme. Seit 2008 bin ich freiberuflich tätig und habe insgesamt für ca. 65 Auftraggeber in verschiedenen Einrichtungen gearbeitet, wie z.B. in Altenheime, Reha-Kliniken, in einem Krankenhaus für Amputation(1 ½ Jahre) als Pflegefachkraft, als Pflegedienstleitung und Managerin. Bei einem Ambulanten Pflegedienst, den ich für einen Auftraggeber aufbaute, bekam ich innerhalb von11Tagen die Zulassung. In vielen Einrichtungen übernahm ich das Management vor ihrer Schließung. So konnte umfangreiches Wissen erwerben in Organisation, Strukturierung und Ablauf, was speziell für die Rahmenbedingungen der Heimaufsicht und Medizinischer Dienst der Krankenversicherung (MDK) erforderlich ist. Mit einer Weiterbildung als Qualitätsbeauftragte im Gesundheitswesen konnte ich das Thema Management abrunden.
Zu einem Projekt wurde ein Seniorenheim in Hessen. Ich hörte in einem Fernsehbeitrag, dass in diesem Heim Senioren misshandelt worden seien. Mir war sofort klar, dass dies ein Auftrag für mich ist. Ich suchte mir die Adresse am Dienst raus und am Donnerstag hatte ich schon den ersten Einsatz. Dort gelang es mir, innerhalb von nur einer Woche, mit meinem Team die problematische Station völlig umzukrempeln. Die Station schnitt bei der folgenden Kontrolle hervorragend ab und die Mängel waren beseitigt.
Im Laufe meiner Tätigkeit ist mir immer mehr aufgefallen wie unzufrieden das Personal teilweise wirkt. Manchmal wird die Unzufriedenheit durch unberechtigte Überforderung auf die Arbeit suggeriert. Das Personal denkt nur zu häufig wie schwer und hart die Arbeit sei und wie schlecht diese bezahlt wird.
Die Schulungen und das Coaching werden als 1-2 tägig Seminare angeboten. Das Honorar richtet sich nach der Teilnehmergröße. Das Management wird mit einem Stundenlohn von 64 Euro berechnet zzgl. Übernachtung/Verpflegung/ Wochenendzuschlag 50% und Nachtzuschlag 25 %
Genauere Infos und Zeitplan